Som en påliteligprodusent av berøringsskjerm, For å forbedre vår kompetanse innen produksjon og design av berøringsskjermer, og tilby de beste berøringsskjermene til deg, har Horsent beriket personalledelse på ansattes kompetanse, opplæring og ytelse som følger:
Kompetansebekreftelse
Før den nye medarbeideren ansettes, tester de menneskelige ressursene evnen til stillingene sine ved intervju, mens kandidatene gir akademiske sertifikater, opplæringserfaring og relaterte sertifikater.Etter intervjuet fyller intervjueren ut "Evalueringsskjemaet for intervjurekord" for å evaluere kandidatens evne til å utføre stillingen og føre intervjuprotokollen
Opplæring
Human Resources organiserer den andre undersøkelsen etter opplæringsbehov i desember hvert år for å samle inn "opplæringssøknadsskjemaet" for hver avdeling.I henhold til bedriftens ressurser og behov, bestemmer de menneskelige ressursene bedriftens interne opplæring og eksterne opplæringsplan, danner den «årlige opplæringsplanen», og etter godkjenning av daglig leder organiserer og implementerer personaladministrasjonen den.
Den årlige opplæringsplanen kan justeres etter behov og bør godkjennes på nytt.
I praktisk arbeid kan ulike former for opplæring organiseres midlertidig etter behov, og planer foreslås av aktuelle avdelinger og iverksettes etter godkjenning av daglig leder.
Selskapets eksterne opplæring er organisert og administrert av HR-avdelingen, og opplæringsinstitusjonen kontaktes av tredjepart i henhold til kravene i relevante lover og forskrifter som berøringspanelleverandør, industriell berøringsskjermklient, berøringsskjermkioskklient... .Ansatte som er ute på opplæring må gjennomgås av sin overordnede og godkjennes av daglig leder.
Det interne opplæringsprogrammet Horsent kombineres i hovedsak med avdelingens forretningsarbeid, forbedring av medarbeidernes kompetanse etc., hovedsakelig gjennom intern kommunikasjon, diskusjon og undervisning.Og andre måter.Når det er hensiktsmessig, kombiner forelesninger, operasjoner på stedet som montering av berøringsskjerm, berøringsfunksjonstest og andre former.
I henhold til opplæringsplanen er opplæringen laget for ferske ansatte, ledere, teknikere, produksjonsoperatører, lagerpersonell, kvalitetsingeniør, laboratoriepersonell, inspektører etc. For ledere på alle nivåer og personell som har innvirkning på berøringen skjerm, berøringsskjerm kvalitet (produksjon, inspeksjon, lagerstyring, internrevisjon personell, test ledere), spesielt nøkkelposisjon personell, minst en gang i året, opplæring på berøringsskjerm kvalitet kunnskap og faglige ferdigheter.
Gjennom opplæring har ansatte lært:
a) Viktigheten av å oppfylle kundekrav og juridiske og regulatoriske krav;
b) konsekvenser av brudd på disse kravene;
c) Relevansen og betydningen av aktivitetene selv for utviklingen av selskapet og hvordan man kan bidra til å oppnå kvalitetsmål for berøringsskjerm.
Bedriften bør gjennomføre introduksjonstrening for ferske ansatte, inkludert:
a) Grunnopplæring for bedriften, inkludert bedriftsprofil, bedriftskultur, introduksjon av bedriftens produkter osv.;
b) Selskapets kvalitetsstyring, kvalitetsmål og tilhørende kvalitetskunnskap om berøringsskjerm, kvalitetsbevissthet og sikkerhetsbevissthet under produksjon av berøringsskjerm, inkludert engasjement i jobbrelevans og viktighet;
c) Relevante ledelsesregler og forskrifter for selskapet, inkludert oppmøtesystem, økonomisystem, etc.;
d) Konfidensialitets- og konfidensialitetssystemer som OEM berøringsskjermer, tilpasset berøringsskjerm, etc.
e) inngangstrening, inkludert grunnleggende berøringsskjermteknologikunnskap, kapasitiv berøringsskjermteknologi, hvordan fungerer berøringsskjermen, posisjonsinstruksjoner, utstyrsoperasjonsmetoder, trinn, sikkerhetsspørsmål, etc.
Inngangsopplæringen er organisert og implementert av Human Resources Department for å hjelpe de nye ansatte, med rekord i Conference Training Assessment
Berøringsskjermopplæringen e) bestemmes av avdelingslederen, for eksempel produksjonsavdelingen for berøringsskjermen, for å utpeke den nye ansattes inngangsopplæringsrådgiver, og rådgiveren formulerer en opplæringsplan, organisert og implementert av rådgiveren etter godkjenning av avdelingslederen.Opplæringssyklusen er synkronisert med prøvetiden.Kvalifisert før den formelle stillingen startet
Human Resources etablerer en personlig treningsjournal og fører treningsregistrene til ansatte på alle nivåer.
Evaluering av effektiviteten av trening
For intern opplæring brukes følgende poster for effektivitetsevaluering: "Konferanseopplæringsvurderingsskjema" eller eksamens-/vurderingsresultater eller opplæringssammendrag.Blant dem er inspeksjon, testing, lagerstyring og opplæring av operatører basert på resultatene av undersøkelsen (verifisering) som grunnlag for effektiv evaluering.
Den eksterne opplæringsprøven skal gjelde opplæringskvalifikasjonsbevis (sertifikat) og/eller eksternt opplæringssammendragsskjema".
Vil du vite mer omselskapets nyheterog opplæring av ansatte?Vennligst legg igjen interesseemnet ditt ved å fylle ut skjemaene i høyre hjørne.
Innleggstid: 13-jul-2022
